为深入贯彻落实山东保监局中介工作精神、特别是许彦峰委员在保险中介机构座谈会上的指示精神及鲁保监办发〔2017〕59号文件精神，5月31日上午，山东智诚保险经纪有限公司组织召开了全辖视频工作会议，会议由公司总经理庞涛主持，公司中层以上管理者、山东省各分公司及营业部负责人全员参加。会议上，详细阐明了目前的监管形势和监管要求，特别是对目前一些不规范的市场行为，结合自身工作实际，对照监管要求逐一进行了剖析。

    智诚保险经纪自成立以来，始终秉承“规范、专业、服务”的经营指导思想，始终致力于依法合规经营，树立行业诚信形象，努力打造成为社会公众认可的品牌，同时将防风险、严管理作为经营管理工作的重中之重。

    一是防控风险，重点加强教育培养分支机构人员具有重视风险的意识。根据各监管规定，结合公司实际，制定了《分支机构风险管理考核办法》。公司对分支机构违规、违纪、违法行为进行严格考核，分支机构如严重违反公司人事、财务、业务相关管理规定；违反行业及监管部门的规定；违反劳动、工商、税务等监管部门的规定，公司除处罚当事机构外，同时处罚相关管理人员。通过牢固树立风险意识，严抓内控风险防范管理，坚决遏制各类风险隐患发生。截止目前，公司各项工作合规、稳健运行。

    二是从严管理、规范流程、全程管控。

    1．设立合规稽核岗，严格岗位责任制。各机构均设置专人负责合规经营工作，确保合规经营工作责任到人且每一个环节均在严格管控之下，切实将合规管理深入机构的每一个工作细节中，做到警钟长鸣。

    2.坚持制度管人，流程做事，加强公司制度建设。公司针对机构的基础管理制度涵盖人员、业务、财务等经营管理的各个方面。为有针对性的对机构进行差异化管理，以促进公司及各机构持续、稳步发展，2016年下半年，公司制定了《分支机构分类及考评管理办法》，将内控管理作为一项考核指标，对于内控管理优秀的机构，公司不仅给予一定的分值奖励，更计入分支机构分类与考评管理中，对后期分支机构的类别评比也起到至关重要的作用。另外，2017年年初为加强机构退出管理，特针对经营不善，违反公司制度、造成重大经济损失或恶劣社会影响的机构，制定了《撤销分支机构管理办法》，明确了分支机构被撤销的条件、撤销工作流程、拟被撤销分支机构负责人主要工作职责及要求。公司从机构筹建、经营乃至撤销均做到用制度管理，坚定了公司常抓不懈、从严管理的决心。

    管理提升无止境，公司将继续通过持续提高人员素质、查找管理漏洞、完善制度流程、强化监督管理等多种手段加强风险管理。公司将继续增强大局意识，牢固树立敢于担当的责任意识，精细管理，狠抓落实，为行业平稳健康发展贡献我们最大的力量。